Rozpoczął się nowy sezon piłkarskiej ekstraklasy. Na ligowe murawy wracają też drużyny młodzieżowe. Trwa także okno transferowe. To dobra okazja, by sprawdzić jak dzisiaj wygląda finansowa sytuacja piłkarskiego klubu FKS Stal Mielec. Skąd w klubie deficyt? Jakie plany ma zarząd Stali? Rozmawiamy o tych sprawach z przyjacielem FKS Stal Mielec, europosłem Tomaszem Porębą.

- Jak ocenia Pan początek sezonu w wykonaniu PGE FKS Stali Mielec?

- Za nami cztery kolejki ekstraklasy. Myślę, że dają one ciekawy materiał do analizy. Zagraliśmy bardzo dobrze z Wisłą Kraków, momentami nieźle z Piastem Gliwice, bardzo słabo w Zabrzu i na remis w Niecieczy. Na pewno wiele rzeczy wymaga jeszcze poprawy, ale uważam, że idziemy w dobrą stronę, a dla mnie najważniejsze jest, że nowy trener i zespół chcą grać w piłkę. Z sukcesem robił to trener Włodzimierz Gąsior. Po jego niespodziewanej rezygnacji postawiliśmy na trenera młodego, ambitnego, który również ma pomysł na grę. Nie na lagę, ale kombinacyjną, techniczną i dobrze zorganizowaną taktycznie. Tak ma grać Stal Mielec. Oczywiście, to będzie wymagało cierpliwości i czasu, wdrożenia oraz zrozumienia wielu nowych schematów, ale ten zespół zaskoczy. 

Potrzebujemy jednak zaufania i wsparcia, a nie hejtu i wyzwisk pod adresem piłkarzy i zarządu, jak to miało miejsce po obiektywnie jedynym, jak na razie, słabym meczu w Zabrzu. Bez wątpienia zespół potrzebuje też wzmocnienia, ale tu musimy być bardzo sportowo i finansowo mądrzy. Sytuacja finansowa klubu jest bowiem bardzo trudna i prezes Jacek Klimek wraz z radą nadzorczą stają na głowie, aby z jednej strony zrobić te transfery a z drugiej restrukturyzować klub, bo został on po awansie rozpędzony bardzo mocno finansowo.

- No właśnie. W Mielcu powszechna jest opinia, że klub dysponuje milionami. Są pieniądze z Canal+ i Ekstraklasy, Pan zapewnił sponsora strategicznego oraz wiele innych dużych firm i spółek. Prezes Jacek Klimek otworzył klub na wielu mniejszych sponsorów. Do klubu płyną też przecież pieniądze z budżetu miasta. Tymczasem topowych transferów nowych zawodników jak nie było, tak nie ma? 

- Słyszę te głosy i myślę, że to jest dobry moment, aby wyłożyć kawę na ławę. Znam bardzo dobrze sytuację finansową, na bieżąco rozmawiam o tym z prezesem i działem księgowym klubu. Ponieważ są to środki publiczne, nie widzę powodów, aby tą wiedzą nie podzielić się. 

Więc od początku. Na budżet klubu składają się pieniądze z Ekstraklasy: 7 milionów 200 tysięcy złotych. Pieniądze z budżetu miasta, które trafiają do klubu to gwarantowane ustawą dotacje na szkolenie dzieci i młodzieży, miejskie stypendia dla zawodników i fundusze na promocję Mielca, łącznie około 1 milion 700 tysięcy złotych. Dalej mamy oczywiście środki wszystkich sponsorów, w tym między innymi Euro-Eko, Województwa Podkarpackiego, PZU, LV BET i oczywiście sponsora strategicznego, czyli PGE. Daje to finalną kwotę nieco ponad 14 milionów złotych i to jest aktualny budżet klubu.

Problem polega na tym, że wydatki i zaciągnięte zobowiązania klubu na kolejne lata, biorąc pod uwagę stan na koniec grudnia 2020 roku, zostały rozpędzone do kwoty blisko 21 milionów złotych, czyli więcej niż 1 milion 700 tysięcy złotych na utrzymanie klubu miesięcznie. Złożyły się na to mniej lub bardziej trafione decyzje transferowe, w tym: wysokość wynagrodzeń, czas trwania kontraktów, premie dla menadżerów w wysokościach dla mnie niezrozumiałych.  

Są także długi odziedziczone jeszcze z pierwszej ligi, w tym: ugody z byłymi piłkarzami, które notabene spłacono dopiero teraz, gigantyczne zobowiązania wobec ZUS i Urzędu Skarbowego, zobowiązania wobec byłych trenerów i sztabów, które być może będzie trzeba będzie płacić jeszcze rok. 

Ponadto w trakcie ostatnich miesięcy klub musiał pokryć zobowiązania Stowarzyszenia w kwocie blisko 750 tysięcy złotych - między innymi zaległe wynagrodzenia, zobowiązania wobec dostawców, ugody, płatności ZUS. 

Wszystko to sprawia, że na tę chwilę klub ma deficyt w wysokości około 7 milionów złotych i to jest kwota, którą musimy skądś pozyskać, aby złapać finansową stabilność. Prezesowi Klimkowi udało się w ostatnich miesiącach zejść do 1 miliona 200 tysięcy złotych miesięcznych kosztów utrzymania klubu, ale problem w postaci deficytu bardzo nam ciąży.

To wszystko, co mówię jest bardzo łatwe do zweryfikowania na znajdujących się w klubie dokumentach, umowach, kontraktach. Prezes Klimek w dowolnej chwili może rozmawiać o tym w klubie z każdym zainteresowanym, bo klub musi być do bólu transparentny. Na szczęście dzisiaj już, na jedno kliknięcie, wiemy jakie są wpływy i wydatki. Każda wydana złotówka jest oglądana z dwóch stron i ma swoje uzasadnienie.

- Jak w kontekście tego, co Pan mówi rozumieć informację z KRS, z której wynika, że klub na początku roku dysponował 3 milionami zysku?

- Znam te argumenty, tyle że trzeba pamiętać, że budżet klubu buduje się nie w skali roku kalendarzowego, ale w skali sezonu, czyli 2020/2021. Analizując sprawozdanie finansowe każdy musi sobie zdawać sprawę, że jego prawidłowa interpretacja wymaga uwzględnienia oczywistej wiedzy, że sezon nie kończy się 31 grudnia, tak jak składa się informację finansową za wskazany okres, tylko trwa do połowy kolejnego roku kalendarzowego, czyli do czerwca 2021. A co za tym idzie, dla oceny wielkości przychodów i kosztów poniesionych przez klub w sezonie nie można poprzestać na wyniku ujawnionym w KRS na dzień 31 grudnia 2020. Chociażby dlatego, że kontrakty zatrudnionych zawodników i trenerów mają duży wpływ na wielkość ponoszonych wydatków w obecnym okresie. Dodatkowo mamy jeszcze umowy długoterminowe realizowane przez klub i drużynę w trwającym sezonie rozgrywkowym, a podpisane jeszcze przez poprzedni zarząd.

To są właśnie wydatki, które dotyczą sezonu 2020/2021, a nie są ujęte w sprawozdaniu finansowym ujawnionym w KRS na koniec ubiegłego roku, gdyż ich faktyczny skutek pojawia się w obecnym roku kalendarzowym.

Zysk wykazany w informacji finansowej jest tylko wielkością za 6 miesięcy roku 2020 i niestety nie ujmuje on wydatków płaconych teraz, do końca czerwca 2021 roku. Dlatego jest zyskiem nieadekwatnym do okresu trwania całego sezonu piłkarskiego. 

We wskazanym okresie klub wydatkował 3 miliony 500 tysięcy złotych jako wydatki stanowiące  między innymi przystąpienie do długu Stowarzyszenia FKS Stal Mielec i obowiązku zasilania go gotówką niezbędną do płatności zobowiązań jeszcze z sezonu pierwszej ligi. Są to między innymi wynagrodzenia, składki ZUS, zobowiązania podatkowe i płatności względem dostawców usług. 

Kolejne 3 miliony 500 tysięcy klub wydał na zakontraktowane długoterminowe umowy, o których wcześniej wspomniałem, które muszą być płacone do końca sezonu. W sumie daje wspomniane 7 milionów złotych deficytu, na którego pokrycie musimy znaleźć sposób.

- Czy jest na to jakiś pomysł?

- Nie jesteśmy niestety Legią, Rakowem czy Cracovią, gdzie w takiej sytuacji wkracza właściciel, dosypuje „ile trzeba” i problem znika. Klub musi sobie radzić sam, szukać gdzie się da dodatkowych środków. Przede wszystkim trzeba zapewnić bezpieczeństwo i płynność finansową pierwszej drużynie. Pewne utrzymanie jest celem bowiem samym w sobie. 

Aby pozyskać dodatkowe pieniądze pukamy do wielu drzwi. Jest jednak poczucie dużego osamotnienia. Czasami się zastanawiam, czy tym awansem nie skomplikowaliśmy komuś życia. Dla wielu osób z możliwościami fajnie jest przyjść na mecz, ale już pomóc, dać coś od siebie, to nie ma szans. Jednocześnie wszyscy oczekują transferów, wyników. Gdy „nie idzie”, to dołożą cięty komentarz. Nie rozumiem tego kompletnie. 

Po to budujemy ten klub, aby dawał wszystkim radość, poczucie dumy z bycia mieszkańcem Mielca i Podkarpacia, a czasami mam wrażenie, że jest oczekiwanie, że się wykrwawimy i nie damy rady. 

Na szczęście, są też wyjątki pozytywnych, dających nadzieję postaw. Jesteśmy obecnie w trakcie wielu rozmów, których celem jest zdobycie dodatkowych środków dla klubu. Staramy się budować świadomość, czym Stal Mielec już jest, a czym jeszcze bardziej może być dla rozwoju i wizerunku miasta w przyszłości. To piękna tradycja i historia, ale też coraz bardziej nowoczesny klub, fantastyczni i oddani mu kibice. 

Nikt nie zaprzeczy, że w ostatnich miesiącach klub mocno wizerunkowo, cyfryzacyjno-innowacyjnie poszedł do przodu: sklep internetowy, nowa strona, dział sprzedaży reklam, program lojalnościowy dla naszego partnera TOP-GAZ. W tym tygodniu klub planuje wprowadzenie na rynek wspólnego produktu handlowego z siecią sklepów A&K, rozwijamy współpracę z klubami ościennymi. 

Klub udoskonala swoje social media, wdraża atrakcyjne programy dedykowane na swojej stronie internetowej, wkrótce przedstawi jeszcze kilka atrakcji. Pracujący w nim ludzie dają z siebie wszystko. Nie można zmarnować tego gigantycznego wysiłku jakim był awans i utrzymanie w ekstraklasie.

- Co z mielecką młodzieżą i klubową Akademią?

- Po bardzo obszernej analizie szkoleniowo-finansowej, Zarząd podjął decyzję, że pójdzie swoją autonomiczną drogą bez wsparcia bezpośredniego innych podmiotów szkolących młodzież. Oczywiście liczymy na wszelaką współpracę z innymi ośrodkami, ale tylko wówczas kiedy będzie miała charakter win-win. 

Chcemy również młodym ambitnym zespołem powalczyć o awans do trzeciej ligi, by posiadać odpowiedni poziom do rozwoju naszej młodzieży. Akademia też przechodzi gruntowną przebudowę i jej również dotyczy plan oszczędnościowy. Akademia ma być kompaktowa, spełniająca wymogi licencji ekstraklasowej. Bardzo liczymy nie na ilość, ale na jakość.