Agencja Rozwoju Regionalnego MARR S.A. zaprasza na śniadanie biznesowe, gdzie podejmiemy temat sukcesji w biznesie. Wydarzenie odbędzie się już 27 listopada w godzinach od 9:00 do 12:30. Organizatorem wydarzenia jest: Agencja MARR S.A., Kancelaria Radców Prawnych GACOŃ i Pracownia Psychologiczna „Relacja”.
Link do rejestracji: Śniadanie biznesowe - Sukcesja w biznesie
Chcemy przybliżyć przedsiębiorcom zasady planowania sukcesji w firmie – zarówno od strony prawnej, jak i psychologicznej. Uczestnicy dowiedzą się, jak przygotować przedsiębiorstwo, wspólników, pracowników, rodzinę do zmiany pokoleniowej w biznesie.
RAMOWY PLAN KONFERENCJI
CZĘŚCI I – SUKCESJA W FIRMACH: PODSTAWY I RAMY PRAWNE
- Czym jest sukcesja? pojęcie, zakres, dlaczego warto o niej myśleć zanim będzie za późno.
Wprowadzenie: definicja sukcesji, ryzyka braku planu sukcesyjnego, aspekty prawne i majątkowe
- Sukcesja w spółkach osobowych
- śmierć wspólnika w spółce jawnej, partnerskiej, komandytowej – skutki dla spółki, dziedziczenie udziałów, zmiana wspólników
- klauzule kontynuacyjne, zapisy w umowie spółki – jak zabezpieczyć ciągłość działalności
- Sukcesja w spółkach kapitałowych (sp. z o.o.).
- dziedziczenie udziałów, prawa głosu spadkobierców, rola zarządu i zgromadzenia wspólników
- jak przygotować umowę spółki do sukcesji – zapisy prewencyjne i praktyczne rozwiązania
CZĘŚĆ II – SUKCESJA W DZIAŁALNOŚCIACH INDYWIDUALNYCH
- Sukcesja w jednoosobowej działalności gospodarczej i spółkach cywilnych
- śmierć przedsiębiorcy – co dzieje się z firmą?
- zarząd sukcesyjny – kto może zostać zarządcą sukcesyjnym, jak i kiedy go powołać.
- praktyczne wskazówki: dokumenty, rejestracja, czas trwania zarządu sukcesyjnego.
- Fundacja rodzinna – nowe narzędzie sukcesji w polskim prawie
- czym jest fundacja rodzinna i dla kogo jest przeznaczona,
- jak wygląda proces założenia,
- jakie mają korzyści i obowiązki beneficjenci,
- case study: przykładowy model sukcesji przy wykorzystaniu fundacji rodzinnej
CZĘŚĆ III
„Sukcesja nieformalna – proces przygotowania firmy i rodziny do zmiany pokoleniowej”
- jak rozmawiać z rodziną o przekazaniu biznesu,
- emocje sukcesorów i seniorów,
- typowe konflikty i sposoby ich łagodzenia,
- kiedy warto sięgnąć po wsparcie mediatora lub psychologa.
CZĘŚĆ IV – PANEL DYSKUSYJNY: DOŚWIADCZENIA FIRM RODZINNYCH
„Sukcesja – prawne ramy, emocjonalne wyzwania, realne historie”
ZAKOŃCZENIE I NETWORKING
