materiały partnera
Proces zarządzania talentami w firmie można dodatkowo przyspieszyć i zoptymalizować, korzystając z odpowiednich narzędzi. Sprawdź, jakie nowoczesne technologie mogą wspierać talent management.
Talent management, czyli zarządzanie talentami, to proces utrzymania w firmie doświadczonych specjalistów i wspierania ich w dalszym rozwoju.
Nowoczesne technologie mogą pomóc w jego automatyzacji i znacznie go skrócić.
Do zarządzania talentami można dziś wykorzystywać narzędzia wykorzystujące AI i uczenie maszynowe, które są w stanie identyfikować luki w kompetencjach w przedsiębiorstwie.
Wśród nowych technologii wspierających talent management wymienia się również systemy analityki predykcyjnej czy zaawansowane platformy do oceny pracowniczej.
Wyrażenie talent management oznacza zarządzanie talentami, czyli wszelkie działania mające na celu zatrzymanie doświadczonych specjalistów w firmie oraz ich wsparcie w dalszym rozwoju. Obejmują one m.in. poszukiwanie, rekrutowanie, docenianie i doszkalanie pracowników, którzy mogą pochwalić się szczególnymi kompetencjami oraz wynikami w pracy. Ci z kolei pomagają w realizacji kluczowych celów firmy i poprawie jej wizerunku na tle konkurencji. Do identyfikacji utalentowanych pracowników stosowane są m.in. testy kompetencji, oceny pracownicze, rozmowy z zatrudnionymi, a także nowoczesne technologie – np. sztuczna inteligencja, narzędzia analityki predykcyjnej czy platformy do oceny pracowniczej.
Zarządzanie talentami w czasach rozwoju sztucznej inteligencji stało się znacznie łatwiejsze. Nowoczesne narzędzia AI – w tym rozwiązania machine learning – są bowiem w stanie analizować zachowania pracowników i identyfikować luki w kompetencjach oraz w kadrach. Co więcej, mogą one ułatwiać rozwój zatrudnionych osób i personalizować ścieżki kariery poszczególnych pracowników, uwzględniając ich osobiste potrzeby, wyniki oraz zachowania. Sztuczna inteligencja może wspierać także proces pozyskiwania talentów z zewnątrz.
Proces zarządzania talentami w organizacji mogą wspierać również tzw. systemy analityki predykcyjnej. Analityka predykcyjna to obszar analizy danych, który wykorzystuje m.in. machine learning czy analizy do prognozowania zdarzeń w przyszłości. Tego typu narzędzia pomagają zatem firmie w podejmowaniu kroków opartych na konkretnych danych. Oprogramowania do analityki predykcyjnej składają się zazwyczaj z takich elementów jak gromadzenie i integracja danych, rozwój modelu, przetwarzanie danych, testowanie modelu czy implementacja i monitorowanie. Systemy te umożliwiają wygodną identyfikację tzw. „high potential” i ułatwiają wdrażanie działań mających na celu rozwój pracowników.
W zarządzaniu talentami w organizacji mogą pomóc również nowoczesne platformy do oceny pracowniczej – jak np. Dolineo. Narzędzie zawiera ponad 220 gotowych szkoleń z różnych obszarów i wspiera rozwój pracowników, feedback oraz ocenę okresową. Innym popularnym systemem do oceny pracowników jest Symfonia Hsys, umożliwiająca optymalizację procesów zarządzania miękkim HR oraz kadrowym self-service’em, poprawę komunikacji pomiędzy pracownikami czy redukcję kosztów operacyjnych. Wszelkie tego typu systemy pozwalają na automatyzację oceny pracowników i likwidują konieczność korzystania z papierowych ankiet czy arkuszy kalkulacyjnych. Dzięki temu talent management staje się znacznie szybsze i łatwiejsze.
Może Cię zainteresować: Kim jest sygnalista?
Zarządzanie talentami (talent management) w firmie można znacznie usprawnić i zautomatyzować dzięki odpowiednio dobranym narzędziom. Nowoczesne technologie takie jak sztuczna inteligencja czy machine learning są w stanie skutecznie identyfikować luki w kompetencjach i ułatwiać rozwój pracowników. Systemy analityki predykcyjnej również mogą ułatwić implementację działań sprzyjających rozwojowi zatrudnionych osób i pomóc w identyfikacji pracowników „high potential”. Inną technologią, która może wspierać proces zarządzania talentami w organizacji, są innowacyjne platformy do oceny pracowniczej. Umożliwiają one wygodny feedback i ocenę okresową, optymalizują procesy zarządzania miękkim HR i sprzyjają obniżeniu kosztów operacyjnych. Przemyślana strategia w połączeniu z właściwymi narzędziami to klucz do skutecznego talent managamentu.
