Specjalistyczny Szpital w Mielcu
Od początku czerwca w mieleckim szpitalu działa specjalny Zespół ds. Konsolidacji Wewnętrznej i Restrukturyzacji. Jego zadaniem jest przygotowanie kompleksowego programu naprawczego obejmującego wszystkie kluczowe obszary funkcjonowania placówki.
Analizie poddane zostaną między innymi koszty działalności medycznej, wynagrodzeń, gospodarki lekowej, zakupów materiałów, zużycia mediów oraz kwestie organizacyjne, techniczne i kadrowe. Dyrekcja podkreśla, że celem jest wypracowanie realnych oszczędności przy jednoczesnym zachowaniu wysokiej jakości świadczeń zdrowotnych.
W prace zespołu zaangażowani zostali kierownicy poszczególnych komórek organizacyjnych szpitala, którzy mają wskazać możliwe kierunki zmian w obszarach, za które odpowiadają. Dzięki temu przygotowywany program ma opierać się nie tylko na analizach finansowych, ale również na doświadczeniu osób zarządzających poszczególnymi działami placówki.
Jak wyjaśnia dyrekcja, rozpoczęcie kompleksowych działań było możliwe dopiero po zakończeniu badania sprawozdania finansowego przez biegłego rewidenta oraz po wyjaśnieniu kwestii związanych z zaległymi płatnościami Narodowego Funduszu Zdrowia. Znaczenie dla planowanych zmian będzie miała także nowa mapa potrzeb zdrowotnych, którą w najbliższym czasie ma opublikować Ministerstwo Zdrowia.
– Osoby, które zostaną poproszone o przekazanie informacji, wskazówek lub opinii, mają odegrać ważną rolę w przygotowaniu programu naprawczego – podkreśla Marta Zygmunt, zastępca dyrektora ds. ekonomicznych mieleckiego szpitala.
Równolegle prowadzone są również rozmowy z Narodowym Funduszem Zdrowia i Podkarpackim Urzędem Wojewódzkim dotyczące finansowania działalności szpitali, wyceny świadczeń medycznych oraz zaległych należności.
Pierwsze efekty prac zespołu mają być widoczne już pod koniec czerwca. Wówczas mają zostać przedstawione konkretne propozycje zmian, które pomogą mieleckiej lecznicy poprawić sytuację finansową i zapewnić jej stabilne funkcjonowanie w kolejnych latach.
Marietta Mateja-Nowak [email protected]