Główne założenia programu naprawczego szpitala? [MAMY LISTĘ]

Kredyt na 20 milionów złotych, który ma dać oddech finansowy szpitalowi, zmniejszenie liczby łóżek na poszczególnych oddziałach, zmiany w funkcjonowaniu oddziału ginekologiczno-położniczego, ograniczenie godzin pracy centralnej sterylizatorni, reorganizacja pracy laboratoriów, a także przekazanie funkcjonowania prosektorium firmie zewnętrznej - to główne założenia programu naprawczego szpitala mające przynieść poprawę sytuacji finansowej.

Jak już informowaliśmy, Rada Powiatu Mieleckiego większością głosów koalicji rządzącej w powiecie, przyjęła do realizacji program naprawczy mieleckiego szpitala. To dokument opracowany przez prof. Wojciecha Głoda z Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach przy współudziale dyrekcji szpitala oraz poprawkach wskazywanych przez zarząd powiatu.

Program naprawczy był w ostatnim czasie konsultowany i prezentowany w trakcie kilku spotkań - zarówno w szpitalu, jak i w starostwie. Finalnie określono, że treść programu odpowiada bieżącym potrzebom i ma być odpowiedzią na trudności finansowe placówki.

Ogólne założenia programu naprawczego

Jak czytamy już we wstępie dokumentu, „Program Naprawczy Szpitala Specjalistycznego im. Edmunda Biernackiego w Mielcu to przedsięwzięcie polegające na przebudowaniu jego struktur oraz optymalizacji prowadzonej działalności, w celu poprawy funkcjonowania i zapewnienia rozwoju”.

- Celem programu jest konieczność dostosowania jednostki do wymagań otoczenia: aktualnych, nowych i przyszłych i w tym celu podjęcie działań o charakterze naprawczo-rozwojowym. Program naprawczy jest skutkiem trwającego w dłuższym okresie kryzysu i złej sytuacji jednostki. Celem jego przeprowadzenia jest eliminacja niekorzystnych tendencji o charakterze ekonomicznym, w tym płynności finansowej - czytamy.

Jak wskazywał prof. Wojciech Głód, planowane działania oparto na obniżeniu kosztów, zwiększeniu przychodów, rozwoju działalności w zakresie zwiększenia świadczonych usług oraz optymalizacji istniejących procesów.

Co konkretnie zakłada program naprawczy?

Zaplanowane działania podzielono na każdy kolejny rok wdrażania programu naprawczego i tak jeszcze na 2022 rok ujęto:

• uruchomienie programu badań w kierunku wykrywania raka płuca - spodziewany efekt finansowy - 95 tys. zł

• wdrożenie pakietu onkologicznego - spodziewany efekt finansowy - 13 tys. zł

• rozszerzenie oferty diagnostycznej o nowy zakres badań m.in. o badania HPV HR DNA, cytologia cienkowarstwowa, badania diagnostyczne biopsji cienko, gruboigłowej i mammotomicznej, rozszerzenie zakresu diagnostyki urologicznej - spodziewa efekt finansowy - 83 tys. zł

• optymalizacja oddziału ginelogii i położnictwa - spodziewany efekt finansowy - 200 tys. zł

• reorganizacja pracy oddziałów szpitalnych w zakresie optymalizacji łóżek, a co za tym idzie zmniejszenie kosztów stałych - efekt obniżenie kosztów o 180 tys. zł

• centralna sterylizacja - reorganizacja pracy komórki, a co za tym idzie zmniejszenie kosztów stałych o 30 tys. zł

• labolatoria - reorganizacja pracy komórki, a co za tym idzie zmniejszenie kosztów o 40 tys. zł

• pozyskanie nowych kontraktów w ramach współpracy z NZOZ, POZ - planowane zwiększenie przychodów o 50 tys. zł

Na rok 2023 zaplanowano:

• program badań w kierunku wykrywania raka płuca - spodziewany efekt finansowy - 190 tys. zł.

• rozszerzenie oferty diagnostycznej o nowy zakres badań - spodziewany efekt finansowy - 407 tys. zł

• utworzenie POZ - poszerzenie nowych kontraktów w ramach dotychczasowej współpracy z NZOZ/POZ - spodziewany efekt finansowy 165 tys. zł

• utworzenie oddziału geriatrii - spodziewany efekt finansowy - 140 tys. zł

• rozpoczęcie procedury zmierzającej do utworzenia udziału chirurgii jednego dnia dzieci

• optymalizacja oddziału ginekologii i położnictwa - spodziewany efekt finansowy - 1 milion 800 tys. zł

• rozpoczęcie procedury zmierzającej do uruchomienia Centrum Zdrowia Psychicznego

• reorganizacja pracy oddziałów szpitalnych w zakresie optymalizacji łóżek, a co za tym idzie zmniejszenie kosztów stałych - efekt obniżenie kosztów o 4 miliony 592 tys. zł

• centralna sterylizacja - reorganizacja pracy komórki, a co za tym idzie zmniejszenie kosztów stałych o 180 tys. zł

• labolatoria - reorganizacja pracy komórki, a co za tym idzie zmniejszenie kosztów o 228 tys. zł

• prosektorium - zmiana funkcjonowania - efekt zmiejszenie kosztów o 126 tys. 800 zł

• optymalizacja zatrudnienia w obszarach wsparcia - efekt zmiejszenie kosztów o 600 tys. Zł

• zwiększenie wykonania świadczeniach w poradniach specjalistycznych - zwiększenie przychodów o 205 tys. zł

• zwiększenie wykonania świadczeń odrębnie finansowych - zwiększenie przychodów o 47 tys. zł

• centralna sterylizacja - optymalizacja kosztów - wzrost przychodów o 5100 zł

• aktualizacja cen w cenniku szpitala - planowane zwiększenie przychodów o 211 tys. zł

• zmiana stawek najmu - zwiększenie przychodów o 146 tys. zł

• wydzierżawienie wolnych powierzchni - zwiększenie przychodów o 8 tys. zł

• zwiększenie liczby łóżek na oddziale udarowym - zwiększenie przychodów o 864 tys. zł

Na rok 2024 zaplanowano:

• wdrożenie pakietu onkologicznego - zwiększenie przychodu o 63 tys. zł

• rozszerzenie oferty diagnostycznej o nowy zakres badań - zwiększenie przychodów o 433 tys. zł

• utworzenie POZ - poszerzenie nowych kontraktów w ramach dotychczasowej współpracy z NZOZ/POZ - spodziewany efekt finansowy 187 tys. zł

• utworzenie oddziału geriatrii - zwiększenie przychodu o 145 tys. zł

• utworzenie oddziału chirurgii jednego dnia dzieci

• optymalizacja oddziału ginekologii i położnictwa - spodziewany efekt finansowy - 2 mln zł 

• reorganizacja pracy oddziałów szpitalnych w zakresie optymalizacji łóżek, a co za tym idzie zmniejszenie kosztów stałych oraz kosztów zmiennych - efekt obniżenie kosztów o 5 milionów złotych

• centralna sterylizacja - zmniejszenie kosztów stałych - efekt obniżenie o 198 tys. zł

• labolatoria - reorganizacja pracy komórki, obniżenie kosztowców stałych o 250 tys. zł

• prosektorium - zmiana funkcjonowania - zmniejszenie kosztów stałych o 145 tys. zł

• optymalizacja zatrudnienia w obszarach wsparcia - zmniejszenie kosztów stałych o 792 tys. zł

- zwiększenie wykonania świadczeń w zakresie poradni specjalistycznych - zwiększenie psu chodów o 226 tys. zł

• zwiększenie wykonania świadczeń odrębnie finansowanych - większe przychody o 52 tys. zł

• centralna sterylizacja - optymalizacja kosztów - wzrost przychodów o 5700 zł

• aktualizacja cen w cenniku szpitala - zwiększenie przychodów o 232 tys. zł

• zmiana stawek najmu - zwiększenie przychodów o 169 tys. zł

• wydzierżawienie wolnych powierzchni - wzrost przychodów o 9300 zł

• zwiększenie liczby łóżek na oddziale udarowym - zwiększenie przychodów o 950 tys. zł

• uruchomienie Centrum Zdrowia Psychicznego - spodziewany efekt finansowy 500 tys. zł

Na rok 2025 zaplanowano:

• wdrożenie pakietu onkologicznego - zwiększenie przychodu o 70 tys. zł

• rozszerzenie oferty diagnostycznej o nowy zakres badań - zwiększenie przychodów o 474 tys. zł

• utworzenie POZ - poszerzenie nowych kontraktów w ramach dotychczasowej współpracy z NZOZ/POZ - spodziewany efekt finansowy 235 tys. zł

• utworzenie oddziału geriatrii - spodziewany efekt finansowy - 160 tys. zł

• utworzenie oddziału chirurgii jednego dnia dzieci

• optymalizacja oddziale ginekologii i położnictwa - spodziewany efekt finansowy - 2 miliony zł

• uruchomienie Centrum Zdrowia Psychicznego - spodziewany efekt - 1 mln zł

• reorganizacja pracy oddziałów szpitalnych w zakresie optymalizacji łóżek, a co za tym idzie zmniejszenie kosztów stałych oraz kosztów zmiennych - efekt obniżenie kosztów o 5 mln 504 tys.  złotych

• centralna sterylizacja - reorganizacja pracy komórki, zmniejszenie kosztów o 217 tys. zł

• labolatoria - reorganizacja pracy - zmniejszenie kosztów stałych o 275 tys. zł

• prosektorium - zmiana funkcjonowania - zmniejszenie kosztów stałych o 167 tys. zł

• optymalizacja w obszarach wsparcia - zmniejszenie kosztów o 871 tys. zł

• zwiększenie wykonania świadczeń w zakresie poradni specjalistycznych - zwiększenie przychodów o 248 tys. zł

• zwiększenie wykonania świadczeń odrębnie finansowanych - zwiększenie przychodów o 57 tys. zł

• centralna sterylizacja - optymalizacja działań - wzrost przychodów o 6200 zł 

• aktualizacja cennika szpitala - zwiększenie przychodów o 255 tys. zł

• zmiana stawek najmu - zwiększenie przychodów o 196 tys. zł

• wydzierżawienie wolnych powierzchni - większe przychody o 10 800 zł

• zwiększenie liczby łóżek na oddziale udarowym - większe przychody o 1 mln zł.