Zamknij
REKLAMA

Główne założenia programu naprawczego szpitala? [MAMY LISTĘ]

08.51, 25.11.2022 ks
Skomentuj
REKLAMA

Kredyt na 20 milionów złotych, który ma dać oddech finansowy szpitalowi, zmniejszenie liczby łóżek na poszczególnych oddziałach, zmiany w funkcjonowaniu oddziału ginekologiczno-położniczego, ograniczenie godzin pracy centralnej sterylizatorni, reorganizacja pracy laboratoriów, a także przekazanie funkcjonowania prosektorium firmie zewnętrznej - to główne założenia programu naprawczego szpitala mające przynieść poprawę sytuacji finansowej.

Jak już informowaliśmy, Rada Powiatu Mieleckiego większością głosów koalicji rządzącej w powiecie, przyjęła do realizacji program naprawczy mieleckiego szpitala. To dokument opracowany przez prof. Wojciecha Głoda z Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach przy współudziale dyrekcji szpitala oraz poprawkach wskazywanych przez zarząd powiatu.

Program naprawczy był w ostatnim czasie konsultowany i prezentowany w trakcie kilku spotkań - zarówno w szpitalu, jak i w starostwie. Finalnie określono, że treść programu odpowiada bieżącym potrzebom i ma być odpowiedzią na trudności finansowe placówki.

Ogólne założenia programu naprawczego

Jak czytamy już we wstępie dokumentu, „Program Naprawczy Szpitala Specjalistycznego im. Edmunda Biernackiego w Mielcu to przedsięwzięcie polegające na przebudowaniu jego struktur oraz optymalizacji prowadzonej działalności, w celu poprawy funkcjonowania i zapewnienia rozwoju”.

- Celem programu jest konieczność dostosowania jednostki do wymagań otoczenia: aktualnych, nowych i przyszłych i w tym celu podjęcie działań o charakterze naprawczo-rozwojowym. Program naprawczy jest skutkiem trwającego w dłuższym okresie kryzysu i złej sytuacji jednostki. Celem jego przeprowadzenia jest eliminacja niekorzystnych tendencji o charakterze ekonomicznym, w tym płynności finansowej - czytamy.

Jak wskazywał prof. Wojciech Głód, planowane działania oparto na obniżeniu kosztów, zwiększeniu przychodów, rozwoju działalności w zakresie zwiększenia świadczonych usług oraz optymalizacji istniejących procesów.

Co konkretnie zakłada program naprawczy?

Zaplanowane działania podzielono na każdy kolejny rok wdrażania programu naprawczego i tak jeszcze na 2022 rok ujęto:

• uruchomienie programu badań w kierunku wykrywania raka płuca - spodziewany efekt finansowy - 95 tys. zł

• wdrożenie pakietu onkologicznego - spodziewany efekt finansowy - 13 tys. zł

• rozszerzenie oferty diagnostycznej o nowy zakres badań m.in. o badania HPV HR DNA, cytologia cienkowarstwowa, badania diagnostyczne biopsji cienko, gruboigłowej i mammotomicznej, rozszerzenie zakresu diagnostyki urologicznej - spodziewa efekt finansowy - 83 tys. zł

• optymalizacja oddziału ginelogii i położnictwa - spodziewany efekt finansowy - 200 tys. zł

• reorganizacja pracy oddziałów szpitalnych w zakresie optymalizacji łóżek, a co za tym idzie zmniejszenie kosztów stałych - efekt obniżenie kosztów o 180 tys. zł

• centralna sterylizacja - reorganizacja pracy komórki, a co za tym idzie zmniejszenie kosztów stałych o 30 tys. zł

• labolatoria - reorganizacja pracy komórki, a co za tym idzie zmniejszenie kosztów o 40 tys. zł

• pozyskanie nowych kontraktów w ramach współpracy z NZOZ, POZ - planowane zwiększenie przychodów o 50 tys. zł

Na rok 2023 zaplanowano:

• program badań w kierunku wykrywania raka płuca - spodziewany efekt finansowy - 190 tys. zł.

• rozszerzenie oferty diagnostycznej o nowy zakres badań - spodziewany efekt finansowy - 407 tys. zł

• utworzenie POZ - poszerzenie nowych kontraktów w ramach dotychczasowej współpracy z NZOZ/POZ - spodziewany efekt finansowy 165 tys. zł

• utworzenie oddziału geriatrii - spodziewany efekt finansowy - 140 tys. zł

• rozpoczęcie procedury zmierzającej do utworzenia udziału chirurgii jednego dnia dzieci

• optymalizacja oddziału ginekologii i położnictwa - spodziewany efekt finansowy - 1 milion 800 tys. zł

• rozpoczęcie procedury zmierzającej do uruchomienia Centrum Zdrowia Psychicznego

• reorganizacja pracy oddziałów szpitalnych w zakresie optymalizacji łóżek, a co za tym idzie zmniejszenie kosztów stałych - efekt obniżenie kosztów o 4 miliony 592 tys. zł

• centralna sterylizacja - reorganizacja pracy komórki, a co za tym idzie zmniejszenie kosztów stałych o 180 tys. zł

• labolatoria - reorganizacja pracy komórki, a co za tym idzie zmniejszenie kosztów o 228 tys. zł

• prosektorium - zmiana funkcjonowania - efekt zmiejszenie kosztów o 126 tys. 800 zł

• optymalizacja zatrudnienia w obszarach wsparcia - efekt zmiejszenie kosztów o 600 tys. Zł

• zwiększenie wykonania świadczeniach w poradniach specjalistycznych - zwiększenie przychodów o 205 tys. zł

• zwiększenie wykonania świadczeń odrębnie finansowych - zwiększenie przychodów o 47 tys. zł

• centralna sterylizacja - optymalizacja kosztów - wzrost przychodów o 5100 zł

• aktualizacja cen w cenniku szpitala - planowane zwiększenie przychodów o 211 tys. zł

• zmiana stawek najmu - zwiększenie przychodów o 146 tys. zł

• wydzierżawienie wolnych powierzchni - zwiększenie przychodów o 8 tys. zł

• zwiększenie liczby łóżek na oddziale udarowym - zwiększenie przychodów o 864 tys. zł

Na rok 2024 zaplanowano:

• wdrożenie pakietu onkologicznego - zwiększenie przychodu o 63 tys. zł

• rozszerzenie oferty diagnostycznej o nowy zakres badań - zwiększenie przychodów o 433 tys. zł

• utworzenie POZ - poszerzenie nowych kontraktów w ramach dotychczasowej współpracy z NZOZ/POZ - spodziewany efekt finansowy 187 tys. zł

• utworzenie oddziału geriatrii - zwiększenie przychodu o 145 tys. zł

• utworzenie oddziału chirurgii jednego dnia dzieci

• optymalizacja oddziału ginekologii i położnictwa - spodziewany efekt finansowy - 2 mln zł 

• reorganizacja pracy oddziałów szpitalnych w zakresie optymalizacji łóżek, a co za tym idzie zmniejszenie kosztów stałych oraz kosztów zmiennych - efekt obniżenie kosztów o 5 milionów złotych

• centralna sterylizacja - zmniejszenie kosztów stałych - efekt obniżenie o 198 tys. zł

• labolatoria - reorganizacja pracy komórki, obniżenie kosztowców stałych o 250 tys. zł

• prosektorium - zmiana funkcjonowania - zmniejszenie kosztów stałych o 145 tys. zł

• optymalizacja zatrudnienia w obszarach wsparcia - zmniejszenie kosztów stałych o 792 tys. zł

- zwiększenie wykonania świadczeń w zakresie poradni specjalistycznych - zwiększenie psu chodów o 226 tys. zł

• zwiększenie wykonania świadczeń odrębnie finansowanych - większe przychody o 52 tys. zł

• centralna sterylizacja - optymalizacja kosztów - wzrost przychodów o 5700 zł

• aktualizacja cen w cenniku szpitala - zwiększenie przychodów o 232 tys. zł

• zmiana stawek najmu - zwiększenie przychodów o 169 tys. zł

• wydzierżawienie wolnych powierzchni - wzrost przychodów o 9300 zł

• zwiększenie liczby łóżek na oddziale udarowym - zwiększenie przychodów o 950 tys. zł

• uruchomienie Centrum Zdrowia Psychicznego - spodziewany efekt finansowy 500 tys. zł

Na rok 2025 zaplanowano:

• wdrożenie pakietu onkologicznego - zwiększenie przychodu o 70 tys. zł

• rozszerzenie oferty diagnostycznej o nowy zakres badań - zwiększenie przychodów o 474 tys. zł

• utworzenie POZ - poszerzenie nowych kontraktów w ramach dotychczasowej współpracy z NZOZ/POZ - spodziewany efekt finansowy 235 tys. zł

• utworzenie oddziału geriatrii - spodziewany efekt finansowy - 160 tys. zł

• utworzenie oddziału chirurgii jednego dnia dzieci

• optymalizacja oddziale ginekologii i położnictwa - spodziewany efekt finansowy - 2 miliony zł

• uruchomienie Centrum Zdrowia Psychicznego - spodziewany efekt - 1 mln zł

• reorganizacja pracy oddziałów szpitalnych w zakresie optymalizacji łóżek, a co za tym idzie zmniejszenie kosztów stałych oraz kosztów zmiennych - efekt obniżenie kosztów o 5 mln 504 tys.  złotych

• centralna sterylizacja - reorganizacja pracy komórki, zmniejszenie kosztów o 217 tys. zł

• labolatoria - reorganizacja pracy - zmniejszenie kosztów stałych o 275 tys. zł

• prosektorium - zmiana funkcjonowania - zmniejszenie kosztów stałych o 167 tys. zł

• optymalizacja w obszarach wsparcia - zmniejszenie kosztów o 871 tys. zł

• zwiększenie wykonania świadczeń w zakresie poradni specjalistycznych - zwiększenie przychodów o 248 tys. zł

• zwiększenie wykonania świadczeń odrębnie finansowanych - zwiększenie przychodów o 57 tys. zł

• centralna sterylizacja - optymalizacja działań - wzrost przychodów o 6200 zł 

• aktualizacja cennika szpitala - zwiększenie przychodów o 255 tys. zł

• zmiana stawek najmu - zwiększenie przychodów o 196 tys. zł

• wydzierżawienie wolnych powierzchni - większe przychody o 10 800 zł

• zwiększenie liczby łóżek na oddziale udarowym - większe przychody o 1 mln zł.

(ks)
 

Co sądzisz na ten temat?

podoba mi się 0
nie podoba mi się 0
śmieszne 0
szokujące 0
przykre 0
wkurzające 0
facebookFacebook
twitterTwitter
wykopWykop
komentarzeKomentarze
REKLAMA

komentarz (31)

............

11 1

Żadnych oszczędności i tylko optymalizacje? 09:05, 25.11.2022

Odpowiedzi:2
Odpowiedz

dziobakdziobak

0 0

Zwał jak zwał. 09:13, 25.11.2022


........................

7 2

Nie zwał, tylko zawał - w 2025 okaże się, że kredyt nie będzie możliwy do spłacenia i komornik zlicytuje przychodnię nr 4, która o ile się nie mylę jest zabezpieczeniem części tego kredytu. 10:47, 25.11.2022


dziobak dziobak

14 3

Jak to czytam to jest to zmiana w kierunku UNIKAJ TEGO SZPITALA. Fakt większość przeżyje zabieg brudnymi narzędziami. Przy okazji zarobią dostawcy antybiotyków. Słowem nic w kierunku poprawy jakości usług tylko w kierunku oszczędności poza lekarsko-pielęgniarskich i zrzucenie winy za ich błędy na innych. 09:13, 25.11.2022

Odpowiedzi:2
Odpowiedz

Fcf5Fcf5

1 0

A jakie są ich błędy? 16:24, 25.11.2022


pierwpierw

5 0

Proponowałbym unikać wszystkich szpitali. Bądź zdrów :) 17:56, 25.11.2022


hahaha "opthahaha "opt

31 0

Póki personelu się nie wymieni to żadna "optymalizacja" nie pomoże - wywalić nieudolnych lekarzy i wredne pielęgniarki obnoszące swój parszywy nastrój po korytarzach, odchudzić administrację z ciotków i pociotków i znajomków dorabiających na prawo i lewo u lekarzy na prywacie - zatrudnić fachowców w końcu i przestać traktować szpital jak prywatny folwark dla wybrańców....oszczędność to jedno a kultura obsługi pacjentów to już inna bajka :P 09:16, 25.11.2022

Odpowiedzi:0
Odpowiedz

xyzxyz

11 0

Skoro takie oszczędności są na ginekologii to rodzić pozostaje już tylko poza Mielcem? 10:58, 25.11.2022

Odpowiedzi:0
Odpowiedz

jak z pocztą i kuriejak z pocztą i kurie

17 1

ten szpital jest jak poczta polska, zawsze setki kierowników, ale bieda pracowników, zwolnienia, najniższe pensje, opóźnienia, kryzys, wieczne zagrożenie upadkiem. Dyrektorzy polityczni i bez pojęcia o biznesie. Tymczasem obok działa mnóstwo kurierów i paczkomatów, bardzo szybkich, sprawnych, dochodowych, niezawodnych, ciągle przyjmujących do pracy, gdzie chłopaki się zatrudniają co i rusz. Oni w pandemii mieli żniwa, a poczta zwalnia. Ale tym co działa kierują tym biznesmeni, menagerowie, te firmy rozwijają się, reagują na zmieniający się rynek, oferują nowe propozycje. To jest biznes. Nasz szpital ta taka poczta, oszczędzi, bo... obniży pensje, kogoś zwolni, rozniesie mniej paczek i nie za szybko. Poziom usług marnych, więc interes się nie kreci i tak w kółko. A obok takie same zadania przynoszą krocie. Tu jest identycznie. Ciułanie, zmniejszani, ograniczanie i żadnych prawdziwych pomysłów. 11:27, 25.11.2022

Odpowiedzi:1
Odpowiedz

taktak

6 2

Idealne porównanie. Nie rozwój i nowe pomysły na zarobek, tylko dziadowanie. 12:51, 25.11.2022


czyli zrobić klitkęczyli zrobić klitkę

12 1

zwolnić, zmniejszyć, wygasić, będzie taniej. czy taki twór będzie komuś potrzebny? nie, ale będzie taniej 11:28, 25.11.2022

Odpowiedzi:0
Odpowiedz

HahhaaaaHahhaaaa

11 2

Buhahaaaaa ale się uśmiałam jak przeczytałam ten plan!! Co rok powtarza się jedno i to samo. To jakaś kpina z pacjentów?? Przecież ten plan nic nie naprawi. 11:32, 25.11.2022

Odpowiedzi:0
Odpowiedz

Spokojnie Spokojnie

5 1

Związki go zablokują. Nici będą z tego planu i każdego innego. Taka jest prawda. 11:33, 25.11.2022

Odpowiedzi:1
Odpowiedz

akuratakurat

4 2

tym razem to oby. jeśli tego planu się nie zablokuje to będzie koniec szpitala, bo takie g..,wno jakie on proponuje oznacza jedno wielkie dziadostwo, a nie przychód 12:53, 25.11.2022


PapaPapa

8 4

Pracownicy zablokują każdy plan który będzie zakładał jakieś działania. Jedyny plan jaki przyjmą to taki ze dla wszystkich będą podwyżki !! I jak najwiecej personelu który się snuje po szpitalu jak zombi. 11:38, 25.11.2022

Odpowiedzi:0
Odpowiedz

KomuchKomuch

9 12

Usunąć ze szpitala chłopców w czarnych sukienkach przejawiających niezdrowe zainteresowanie dziećmi. 11:43, 25.11.2022

Odpowiedzi:1
Odpowiedz

abcabc

9 5

i ciebie ze społeczeństwa tyfusie do zakładu zamkniętego. 12:45, 25.11.2022


REKLAMA

rymcirymcirymcirymci

10 3

A jakby tak zlikwidować wszystkie łóżka to jakie dałoby to oszczędności???
A jakby tak wynająć puste w związku z tym pomieszczenia-całe piętra, to ile by to dało przychodu??
A jakby tak podnająć prywatnie poradnie specjalistyczne, to ile można by wyciągnąć na czysto?
A jakby tak rodzić w domu a na szpital zrobić cesje 500+?? to jaki to profit w ciągu roku??

Tak czytam ten mój plan i widzę że on jest dobry. Zgłaszam się na dyrektora. Z takim planem wystarczy mi tylko dobra księgowa i JA!!!!
DYREKTOR NOWEGO ZOPTYMALIZOWANEGO SZPITALA W MIELCU.

12:34, 25.11.2022

Odpowiedzi:0
Odpowiedz

chore!chore!

10 2

wniosek z tego taki, że jak się szpital zamknie to nie będzie kosztów. no szpitala też nie, ale kosztów żadnych, a tylko o to jak widać chodzi. ktoś tu chyba zgubił sens 12:49, 25.11.2022

Odpowiedzi:0
Odpowiedz

DocDoc

4 0

Proponuję zrobić tak, jak za PRL-u: operacje wyrostka i gips na proste złamania, z całą resztą do Rzeszowa albo Krakowa. To dopiero będą oszczędności. A tak na poważnie - dopóki pieniądze z NFZ będzie dzielił Rzeszów zawsze będzie brał dla siebie, trochę dostanie Przemyśl, a my resztki. 12:59, 25.11.2022

Odpowiedzi:2
Odpowiedz

PitexPitex

5 0

Ale przecież to nawet nie tak, że ktoś nam tych pieniędzy nie chce dać! My się ich sami wyrzekamy, żeby właśnie robić tylko te wyrostki! Nie chcemy robić więcej, bo lekarze kosztują, pielęgniarki kosztują, sprzątanie kosztuje, urządzenia kosztują, sprzęt, więc zmniejszyć i kiedyś zamknąć, to jest plan naprawczy! 13:30, 25.11.2022


AlaAla

1 0

No tym jest ten plan przecież 13:30, 25.11.2022


eded

5 0

szpital katastrofa najgorsze zakaźny i wewnętrzny 13:25, 25.11.2022

Odpowiedzi:0
Odpowiedz

jojojojo

10 0

Jak zwykle cięcia tam, gdzie nie potrzebne. proponuję znacznie odchudzić wszelkiej maści personel administracyjny. 16:11, 25.11.2022

Odpowiedzi:1
Odpowiedz

ZabawaZabawa

6 2

ZabawA trwa w najlepsze kierownikow i zastępców przybywa. 20:35, 25.11.2022


AdmAdm

1 2

A czy będzie też optymalizacja zatrudnienia w administracji? Chyba plan tego nie przewidział. 09:58, 26.11.2022

Odpowiedzi:0
Odpowiedz

Będą cięcia w adminiBędą cięcia w admini

4 0

Plan przewiduje cięcia etatów w administracji 11:43, 26.11.2022

Odpowiedzi:0
Odpowiedz

zenekzenek

3 0

Który to już program naprawczy? Ktoś liczy? 13:55, 27.11.2022

Odpowiedzi:0
Odpowiedz

Ortografia!!!Ortografia!!!

3 0

Nie ,,labolatoria'', tylko Laboratoria, nie mówi się ,,labolantka" tylko laborantka.! Ciekawe,czy tak pisze w oryginale? Czy redakcja bierze to na klate? Tak czy inaczej, pozdrawiam pracowników LABORATORIUM. 17:32, 27.11.2022

Odpowiedzi:1
Odpowiedz

Kto ma tu kompleksKto ma tu kompleks

0 2

Ale w Mielcu mamy kompleks Tarnowa!!!! 19:09, 27.11.2022


nowi dyrektorzynowi dyrektorzy

1 2

moze trzeba przyjac kolejnych 5 nowych dyrektorow z Tarnowa rodzine lonczaka? ktorzy po krotkim okresie czasu zwolnia sie wyprowadzajac kilka mln.zl. ze szpitala mieleckiego 18:19, 27.11.2022

Odpowiedzi:0
Odpowiedz

REKLAMA
REKLAMA
0%